Bienvenidos al blog de Prospectiva, en él encontraran toda información de utilidad para el desarrollo de la asignatura; documentos de lectura, material de apoyo para las actividades, foro, entre otras.
es un tema muy interesante lo podemos utilizar en el ámbito personal y laboral. por medio de la prospectiva se logra la construcion de un futuro por medio de estrategias, no es adivinando es por medio de el análisis de variables que giran en el entorno de la organización.
La prospectiva busca un cambio positivo donde se puede obtener excelentes resultados en las organizaciones o en cualquier ámbito. Para lograrlo podemos utilizar estrategias que produzcan nuevas oportunidades, amenazas o incertidumbres hacia el futuro.
Esta herramienta es importante para las empresas ya que los tiempos cambian y la tecnología avanza sin dar espera, pero gracias a los cambios que han surgido se pueden apoyar y lograr con éxito lo que nos propongamos.
Para mi la prospectiva es una herramienta supremamente importante en todos los casos, ya que existen métodos de apoyo para así poder tomar decisiones y obtener lo mas viable posible.
la lectura que publico es muy importante porque permite conocer mas sobre el tema de prospectiva: ya que la prospectiva permite visualizar futuros posibles, a traves de los diferentes escenarios que se pueden modificar en una situacion presente. a demas es interesante saber que prospectiva, estrategia, planeacion son tres variables que de deben de tener en cuneta para las proyecciones de mediano y largo plazo y como estas se puede hacer un mix para solucionar los problemas que se presenten, de igual manera cual seria la metodologia que se utlilizaria para alcanzar los objetivos
la prevision,planificación, pronostico, predicción, proyección son conceptos paracecidos que se utilizan profusamente e induce a la confución terminologica y se utilizan para hacer consideraciones sobre los supuestos subyacentes cuando se realiza un planteamiento de futuro.
1.cual es la importancia de unaplaneación? RTA. la planeación es importante por que permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos al analizar la situación actual, los posibles sucesos futuros y trazar cursos de acción para el logro de los objetivos
2 CUALES SON LAS PRINCIPALES ESTRETEGIAS EMPRESARIALES RTA.
La estrategia empresarial desglosa en todos los objetivos corporales como a corto,medio,y largo plazo consiguiendo de esta forma controlar mejor el cumplimiento de los mismos . pretende actuar con eficacia y no solamente con eficiencia media de la estrategia empresarial, define los planes y compromisos a largo plazo y diseña en definitiva el futuro de la empresa.
3 POE QUE SE DEBEN APLICAR LAS ESTRATEGIAAS EMPRESARIALES. RTA.
Los beneficios que prestan son los siguientes:
. Los precios de manucfatura se declinan y la inversión de planta y equipo se reduce.
. Permite a la empresa responder con rapidez alos cambios del entorno.
. Ayuda a construir valor compartido.
. Incrementa los cambios fuertes de la empresa.
. Ayuda a redefinir la empresa.
. Construye una gran ventaja competitiva.
. Incrementa el compromiso hacia un tipo especifico de tecnologia que permite mejorar el tiempo de entrega y calidad de la información para las decisiones criticas.
. Aplicacion del talento y los recursos de la organización a las areas claves .
. Ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los negocios.
.Aumento de la flexibilidad de la organización y disminución de sus costos fijos.
4CUAL ES LA RAZON DE LA CREAR LA PROSPECTIVA PARA LA EMPRESA.
RTA: Es por que permite visualizar los futuros posibles y actuar en el presente para lograr el futuro que se desee.
5 POR QUE LA IMPORTANCIA DE UNA PLANEACION. RTA: Por que propicia el desarrollo de la empresa ,reduce al maximo los riesgos y maximisa el aprovechaminto de los recursos y tiempo.
YURARY RESTREPO CASTRO LUZ DARY OVIEDO GOMEZ SANDRA LILIANA RAMOS OPCION DE GRADO 3
1. Importancia de la planeacion? RTA: Porque nos ayuda a fijar una vision, es decir como vemos los negocios a futuro y cuales sera los medios praticos para realizarlos.
laplaneacion propicia el desarrollo la empresa, reduciendo al maximo los riesgos y maxinizando el aprovechando de los recursos.
2. ¿Principales Estrategias Empresariales?
RTA. Partiendo de que las estrategias empresariales son politicas creadas con el fin de alcanzar los objetivos y metas de la empresa. no podriamos mencionar con exactitud porque aunque sabemos que uno de los objetivos de una empresad privada es posecionarce en el mercado alcanzando una alta rentavilidad ya se una empresa prestadora de servicios, comerciales o indisriales; pero cada una planea y diseña sus propias estrategias.
3.¿Porque se debe aplicar las estrategias empresariales? RTA: Se debe aplicar las estrategias empresariales porque son fundamentales a la hora de hablar del desarrollo de una compañia, para poder sobre vivir a la competencia, o para poder prevalecer por encima de ella.
4. ¿cual es la razon de crear la prospectiva en la empresa? RTA: La razon de crear la prospectiva en la empresa, es que por medio de la creacion de escenarios futuros en la parte financiera y economica (activo fijos e inversiones) podamos tomar la mejores desiciones influir en ella y asi disminuir los riesgos.
YULY KATHERINE SAENZ AYERBE JACKELINE VELASQUEZ OPCION DE GRADO 3
Con el siguiente argumento queremos anpliar la respuesta de la cipa de Luz Dary. El agrupamiento de las "p" tiene como objeto mejorar la toma de decisiones enfocadas al futuro y su fin fundamental es reducir la incertidumbre y sus riesgos asociados. Ahora bien, no todas lo hacen del mismo modo y con igual grado de eficiencia.
La importancia de la planeación consiste en que es un elemento básico del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control). Es una herramienta que permite Imaginar, prever, visualizar, pensar con orden y sentido común lo que se tendrá que hacer el día de mañana, de tal forma que al iniciar cualquier actividad, se pueda ejecutar de la mejor manera posible pensando a corto y a largo plazo, viéndolo desde el aspecto administrativo, surge la planeación estratégica, que consiste en fijar las expectativas de la empresa que se van teniendo mediante la realización de estrategias para el logro óptimo de objetivos y misiones (la planeación estratégica, ayuda a fijar una visión, es decir, “cómo ves el negocio a futuro”).
2. Principales estrategias empresariales?
Para que una organización sea exitosa, sus gerentes y líderes deben contar como mínimo con las siguientes estrategias empresariales :
1-Contar con personal comprometido y calificado en todas áreas de la organización. 2-Para crear estrategias empresariales exitosas, deben tener claro la matriz DOFA en la organización. 3-Formular la estrategia de una organización, implica tres grandes pasos: -Determinar dónde estamos: analizar la situación tanto interna como externa, a nivel micro y macro. Para esto son útiles herramientas como la matriz DOFA. -Determinar a dónde queremos llegar: esto implica establecer la misión, visión, valores y objetivos, tanto a nivel corporativo como a nivel de unidad de negocio. -Determinar como llegar hasta allí: es decir, el plan estratégico – la serie de decisiones que se deben tomar, basadas en factores como: a.Qué productos y/o servicios ofrecer b.Qué demandas del mercado satisfacer c.A qué segmento de clientes atender d.Qué tecnología utilizar (o desarrollar) e.Qué método de ventas utilizar f.Qué forma de distribución utilizar g.Qué área geográfica atacar
3. Por qué se deben aplicar las estrategias empresariales?
Porque las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, ninguna empresa puede ser competitiva sino crea y ejecuta estrategias empresariales.
4. Cual es la razón de crear la prospectiva para la empresa?
La razón es que la organización se ajuste frente a las condiciones de entorno, para disminuir la incertidumbre, buscando ante todo la construcción del futuro por medio de estrategias.
ALEJANDRA LUCIA PERDOMO TÉLLEZ YUBELLY OSPINA ACEVEDO VICKY ESPERANZA MADRIGAL OPCIÓN DE GRADO - 3
COMENTARIO DE LA RELACIÓN ENTRE LAS VIAS DE APROXIMACIÓN AL FUTURO
* SUS CONCEPTOS SON MUY SIMILARES. - Primero se deben diseñar. - Se utiliza para el diseño de escenarios futuros de las organizaciones. - No es una proyección del pasado. - Se anticipan al futuro.
Nos parece que los conceptos: prevision,planificación, pronostico, predicción y proyección no produce ninguna confusión, son definiciones muy parecidas, pero si las sabemos uitlizar e interpretar en el momento adecuado no deben causar confusión.
respetando sus argumentos sobre los conceptos mencionados, en la respuesta no se evidencia la relación con prospectiva, ademas dejaron por fuera el termino de preferencia.
Según el concepto por cada una de las palabras mencionadas llegamos a la conclusión que la prospectiva tiene relación con el pronostico, la previsión, la proyección y la predicción porque todas no solo pretenden conocer el futuro de manera anticipada, sino visualizarlo y actuar en el presente, en busca de reducir la incertidumbre en torno a su ocurrencia con sus potentes “faros anticipatorios” iluminando con ello las acciones que se deben tomar en el presente. Con respecto al concepto de la preferencia pensamos que no tiene ninguna relación con la prospectiva, porque este término hace referencia a una elección por algo o alguien (preferir). Respuesta a las preguntas planteadas en el blog 1. POR QUE ES IMPORTANTE LA PLANEACIÓN? La planeación es muy importante porque propicia el desarrollo de las empresas al establecer métodos de utilización racional de los recursos, reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, prepara a las empresas para hacer frente a las contingencias que se presenten con las mayores garantías de éxito, contienen una mentalidad futurista teniendo mas visión del porvenir y afán de lograr mejor las cosas, establece un sistema racional para la teoría de decisiones evitando el empirismo, reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades. 2. POR QUE SE DEBEN APLICAR LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES? En un mundo tan cambiante y el avance de las tecnologías que van evolucionando a gran velocidad, las nuevas tendencias aparecen y hacen cambiar los paradigmas y el referente que teníamos hasta el momento obligando a alas empresas replantear una y otra vez los escenarios en que vivimos y estar diariamente alerta a dichos cambios para poder adaptarnos cuanto antes y no quedarnos rezagados en el olvido de los clientes. 3. CUAL ES LA RAZON DE CREAR LA PROSPECTIVA PARA LA EMPRESA? Las organizaciones no sólo deben sólo convivir y deleitarse con los éxitos del presente, sino seguir soñando y planificando un futuro prometedor, los éxitos de hoy serán los fracasos del mañana y no basta solo con formular un plan estratégico. En este sentido la meta del emprendedor debe ser la de construir la VISISÓN del futuro de su negocio apoyado en una planeación, que es como la punta de lanza del proceso administrativo que debe seguirse al pie de la letra y aplicarlo a los factores de cambio de las diferentes variables estratégicas de lo económico, lo administrativo, lo social y en lo financiero. A través de la planeación se proyectan las ventas requeridas como mínimo para hallar el punto de equilibrio del negocio, pero realmente lo que se busca con esta herramienta es ir más allá, para encontrar la sostenibilidad y el crecimiento del negocio, cuyo objetivo es la generación de utilidades. 4. PRINCIPALES ESTRATEGIAS EMPRESARIALES Estrategia corporativa. Analiza y decide en que negocios quiere estar. Estrategia competitiva. Decide la forma de competir. Estrategia funcional. Políticas de empresa de carácter funcional. Estrategia de Liderazgo en costes. la empresa realiza una estrategia mediante unos costes lo más reducidos posible. Estrategia de Diferenciación. Esta estrategia permite que la organización empresarial, o alguna de sus partes en particular (por ejemplo, atención al cliente, tecnología, productos, calidad...), sean vistos como únicos, tanto por parte de los consumidores como por parte, incluso, de los proveedores. Estrategia de Especialización o Diversificación. Concentración de recursos en un único producto-mercado sobre el que la empresa pretende alcanzar un gran dominio. Estrategia de Internacionalización. Esta estrategia pretende ofrecer nuestros bienes y servicios a mercados nuevos, concibiendo ofertas apropiadas, atractivas, completas y rentables. Desde el punto de vista Mercado es buscar clientes y consumidores para nuestros productos y servicios en el exterior.
Con respecto a la afirmación inicial, cuando se está aplicando la prospectiva, no se estaría realizando un proceso de elección o selección tal y como ustedes lo plasman, con respecto a los escenarios que se podrían vislumbrar y encaminira la organización hacia essa opción que resulta de aplicar las herramientas prospectivas? ¿No cabe, la preferencia?
ESTAMOS DE ACUERDO AL COMENTARIO QUE REALIZA MARIA NELLY Y ALEXANDER POR CUANTO NO SON CLARAS EN EL CONTENIDO NI EN SU EXPLICACION SANDRA LILIANA RAMOS FLORIANO LUZ DARY OVIEDO YURANY RESTREPO
Para reforzar nuestra intervención… La importancia de la planeación consiste en que se convierte en la ruta por la cual deben encaminarse todas las actividades de las organizaciones de una forma ordenada que conduzcan al logro de sus objetivos mediante el uso efectivo de recursos humanos, financieros y materiales. Existen varias estrategias empresariales, pero en este caso nombraremos las principales, aunque su importancia depende de los objetivos y los pensamientos que tenga la empresa. Estas son: De producción Ventas Marketing Promoción Calidad Corporativa Estas se deben aplicar en las empresas porque permiten obtener mejores resultados, es decir una mayor maximización de los beneficios. Estas tienen dos grandes objetivos el de la búsqueda de estrategias empresariales para poder sobrevivir a la competencia, o para poder prevalecer por encima de ella. La razón de la prospectiva en la empresa es servir de instrumento de ayuda en la toma de decisiones. Ayuda a reducir la incertidumbre. Sirve para adelantarnos al futuro con las condiciones que muestra el presente, muestra el cómo será el mañana al ritmo como va la empresa, de ahí depende si hay que mejorar rápido las falencias, y estar un paso adelante para aprovechar las futuras oportunidades.
1. Por qué la importancia de una planeación? Porque con ésta se enfoca y se encaminan de forma ordenada las operaciones que las empresas desarrollan en su diario vivir, se plantean objetivos, metas, para establecer cursos de acción, planes, etc, con los cuales se ven inmersos todos los colaboradores, recursos financieros y materiales que la integran llevando así al cumplimiento de la misión y queriendo alcanzar lo propuesto en la visión. 2. Principales estrategias empresariales? En la vida de las empresas se pueden diseñar distintas estrategias que acertadamente llevan al logro de sus objetivos. Las principales: • Marketing • Promoción • De producción • Ventas • Calidad • Corporativa • Competitiva 3. Por qué se deben aplicar las estrategias empresariales? Sencillamente para marcar la diferencia, no existe estrategia si no hay ventajas frente a la competencia, condiciones favorables, buenos resultados, maximización de los beneficios. 4. Cuál es la razón de crear la prospectiva para la empresa? La razón de crear la prospectiva en la empresa es ayudar a reducir la incertidumbre que causa el futuro. Se crea para tener un sistema de alarma temprana, que nos indica hacia dónde enfocar las acciones de la organización para mantenerse y superarse en el mercado cambiante.
respecto al comentario hecho por la cipa de Luz Dary, cuando dicen "la planeación es importante por que permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos al analizar la situación actual, los posibles sucesos"; esto no lo comparto porque lo que permite reducir la incertidumbre es sin duda la prospectiva, en cuanto a la pregunta de las principales estrategias al final se quedaron cortas y no enunciaron ninguna estrategia cuando existen varias. Pero, con el refuerzo que luego hicieron despejaron todas mi dudas, en ese refuerzo si estoy de acuerdo, bien por haber reforzado sus ideas.
es un tema muy interesante lo podemos utilizar en el ámbito personal y laboral.
ResponderEliminarpor medio de la prospectiva se logra la construcion de un futuro por medio de estrategias, no es adivinando es por medio de el análisis de variables que giran en el entorno de la organización.
alejandra lucia perdomo
pcion de grado 3
La prospectiva busca un cambio positivo donde se puede obtener excelentes resultados en las organizaciones o en cualquier ámbito. Para lograrlo podemos utilizar estrategias que produzcan nuevas oportunidades, amenazas o incertidumbres hacia el futuro.
ResponderEliminarEsta herramienta es importante para las empresas ya que los tiempos cambian y la tecnología avanza sin dar espera, pero gracias a los cambios que han surgido se pueden apoyar y lograr con éxito lo que nos propongamos.
Para mi la prospectiva es una herramienta supremamente importante en todos los casos, ya que existen métodos de apoyo para así poder tomar decisiones y obtener lo mas viable posible.
YUBELLY OSPINA ACEVEDO
OPCION DE GRADO - 3
la lectura que publico es muy importante porque permite conocer mas sobre el tema de prospectiva:
ResponderEliminarya que la prospectiva permite visualizar futuros posibles, a traves de los diferentes escenarios que se
pueden modificar en una situacion presente. a demas es interesante saber que prospectiva, estrategia, planeacion
son tres variables que de deben de tener en cuneta para las proyecciones de mediano y largo plazo y como
estas se puede hacer un mix para solucionar los problemas que se presenten, de igual manera cual seria
la metodologia que se utlilizaria para alcanzar los objetivos
la prevision,planificación, pronostico, predicción, proyección son conceptos paracecidos que se utilizan profusamente e induce a la confución terminologica y se utilizan para hacer consideraciones sobre los supuestos subyacentes cuando se realiza un planteamiento de futuro.
ResponderEliminar1.cual es la importancia de unaplaneación?
RTA.
la planeación es importante por que permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos al analizar la situación actual, los posibles sucesos futuros y trazar cursos de acción para el logro de los objetivos
2 CUALES SON LAS PRINCIPALES ESTRETEGIAS EMPRESARIALES
RTA.
La estrategia empresarial desglosa en todos los objetivos corporales como a corto,medio,y largo plazo consiguiendo de esta forma controlar mejor el cumplimiento de los mismos .
pretende actuar con eficacia y no solamente con eficiencia media de la estrategia empresarial, define los planes y compromisos a largo plazo y diseña en definitiva el futuro de la empresa.
3 POE QUE SE DEBEN APLICAR LAS ESTRATEGIAAS EMPRESARIALES.
RTA.
Los beneficios que prestan son los siguientes:
. Los precios de manucfatura se declinan y la inversión de planta y equipo se reduce.
. Permite a la empresa responder con rapidez alos cambios del entorno.
. Ayuda a construir valor compartido.
. Incrementa los cambios fuertes de la empresa.
. Ayuda a redefinir la empresa.
. Construye una gran ventaja competitiva.
. Incrementa el compromiso hacia un tipo especifico de tecnologia que permite mejorar el tiempo de entrega y calidad de la información para las decisiones criticas.
. Aplicacion del talento y los recursos de la organización a las areas claves .
. Ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los negocios.
.Aumento de la flexibilidad de la organización y disminución de sus costos fijos.
4CUAL ES LA RAZON DE LA CREAR LA PROSPECTIVA PARA LA EMPRESA.
RTA:
Es por que permite visualizar los futuros posibles y actuar en el presente para lograr el futuro que se desee.
5 POR QUE LA IMPORTANCIA DE UNA PLANEACION.
RTA:
Por que propicia el desarrollo de la empresa ,reduce al maximo los riesgos y maximisa el aprovechaminto de los recursos y tiempo.
YURARY RESTREPO CASTRO
LUZ DARY OVIEDO GOMEZ
SANDRA LILIANA RAMOS
OPCION DE GRADO 3
1. Importancia de la planeacion?
ResponderEliminarRTA: Porque nos ayuda a fijar una vision, es decir como vemos los negocios a futuro y cuales sera los medios praticos para realizarlos.
laplaneacion propicia el desarrollo la empresa, reduciendo al maximo los riesgos y maxinizando el aprovechando de los recursos.
2. ¿Principales Estrategias Empresariales?
RTA. Partiendo de que las estrategias empresariales son politicas creadas con el fin de alcanzar los objetivos y metas de la empresa. no podriamos mencionar con exactitud porque aunque sabemos que uno de los objetivos de una empresad privada es posecionarce en el mercado alcanzando una alta rentavilidad ya se una empresa prestadora de servicios, comerciales o indisriales; pero cada una planea y diseña sus propias estrategias.
3.¿Porque se debe aplicar las estrategias empresariales?
RTA: Se debe aplicar las estrategias empresariales porque son fundamentales a la hora de hablar del desarrollo de una compañia, para poder sobre vivir a la competencia, o para poder prevalecer por encima de ella.
4. ¿cual es la razon de crear la prospectiva en la empresa?
RTA: La razon de crear la prospectiva en la empresa, es que por medio de la creacion de escenarios futuros en la parte financiera y economica (activo fijos e inversiones) podamos tomar la mejores desiciones influir en ella y asi disminuir los riesgos.
YULY KATHERINE SAENZ AYERBE
JACKELINE VELASQUEZ
OPCION DE GRADO 3
Con el siguiente argumento queremos anpliar la respuesta de la cipa de Luz Dary. El agrupamiento de las "p" tiene como objeto mejorar la toma de decisiones enfocadas al futuro y su fin fundamental es reducir la incertidumbre y sus riesgos asociados. Ahora bien, no todas lo hacen del mismo modo y con igual grado de eficiencia.
ResponderEliminarYULY KATHERINE SAENZ AYERBE
JACKELINE VELASQUEZ LOPEZ
TRABAJO EN CLASE – CIPAS
ResponderEliminar25 DE FEBRERO DE 2012
1.Por qué la importancia de una planeación?
La importancia de la planeación consiste en que es un elemento básico del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control). Es una herramienta que permite Imaginar, prever, visualizar, pensar con orden y sentido común lo que se tendrá que hacer el día de mañana, de tal forma que al iniciar cualquier actividad, se pueda ejecutar de la mejor manera posible pensando a corto y a largo plazo, viéndolo desde el aspecto administrativo, surge la planeación estratégica, que consiste en fijar las expectativas de la empresa que se van teniendo mediante la realización de estrategias para el logro óptimo de objetivos y misiones (la planeación estratégica, ayuda a fijar una visión, es decir, “cómo ves el negocio a futuro”).
2. Principales estrategias empresariales?
Para que una organización sea exitosa, sus gerentes y líderes deben contar como mínimo con las siguientes estrategias empresariales :
1-Contar con personal comprometido y calificado en todas áreas de la organización.
2-Para crear estrategias empresariales exitosas, deben tener claro la matriz DOFA en la organización.
3-Formular la estrategia de una organización, implica tres grandes pasos:
-Determinar dónde estamos: analizar la situación tanto interna como externa, a nivel micro y macro. Para esto son útiles herramientas como la matriz DOFA.
-Determinar a dónde queremos llegar: esto implica establecer la misión, visión, valores y objetivos, tanto a nivel corporativo como a nivel de unidad de negocio.
-Determinar como llegar hasta allí: es decir, el plan estratégico – la serie de decisiones que se deben tomar, basadas en factores como:
a.Qué productos y/o servicios ofrecer
b.Qué demandas del mercado satisfacer
c.A qué segmento de clientes atender
d.Qué tecnología utilizar (o desarrollar)
e.Qué método de ventas utilizar
f.Qué forma de distribución utilizar
g.Qué área geográfica atacar
3. Por qué se deben aplicar las estrategias empresariales?
Porque las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, ninguna empresa puede ser competitiva sino crea y ejecuta estrategias empresariales.
4. Cual es la razón de crear la prospectiva para la empresa?
La razón es que la organización se ajuste frente a las condiciones de entorno, para disminuir la incertidumbre, buscando ante todo la construcción del futuro por medio de estrategias.
ALEJANDRA LUCIA PERDOMO TÉLLEZ
YUBELLY OSPINA ACEVEDO
VICKY ESPERANZA MADRIGAL
OPCIÓN DE GRADO - 3
COMENTARIO DE LA RELACIÓN ENTRE LAS VIAS DE APROXIMACIÓN AL FUTURO
ResponderEliminar* SUS CONCEPTOS SON MUY SIMILARES.
- Primero se deben diseñar.
- Se utiliza para el diseño de escenarios futuros de las organizaciones.
- No es una proyección del pasado.
- Se anticipan al futuro.
OPCIÓN DE GRADO - 3
OPINIÓN
ResponderEliminarNos parece que los conceptos: prevision,planificación, pronostico, predicción y proyección no produce ninguna confusión, son definiciones muy parecidas, pero si las sabemos uitlizar e interpretar en el momento adecuado no deben causar confusión.
respetando sus argumentos sobre los conceptos mencionados, en la respuesta no se evidencia la relación con prospectiva, ademas dejaron por fuera el termino de preferencia.
EliminarY a dònde apunta la definiciòn de estos conceptos, ¿en donde converge su definiciòn y como ustedes lo dicen en què momento se pueden utilizar?
EliminarSegún el concepto por cada una de las palabras mencionadas llegamos a la conclusión que la prospectiva tiene relación con el pronostico, la previsión, la proyección y la predicción porque todas no solo pretenden conocer el futuro de manera anticipada, sino visualizarlo y actuar en el presente, en busca de reducir la incertidumbre en torno a su ocurrencia con sus potentes “faros anticipatorios” iluminando con ello las acciones que se deben tomar en el presente.
ResponderEliminarCon respecto al concepto de la preferencia pensamos que no tiene ninguna relación con la prospectiva, porque este término hace referencia a una elección por algo o alguien (preferir).
Respuesta a las preguntas planteadas en el blog
1. POR QUE ES IMPORTANTE LA PLANEACIÓN?
La planeación es muy importante porque propicia el desarrollo de las empresas al establecer métodos de utilización racional de los recursos, reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, prepara a las empresas para hacer frente a las contingencias que se presenten con las mayores garantías de éxito, contienen una mentalidad futurista teniendo mas visión del porvenir y afán de lograr mejor las cosas, establece un sistema racional para la teoría de decisiones evitando el empirismo, reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
2. POR QUE SE DEBEN APLICAR LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES?
En un mundo tan cambiante y el avance de las tecnologías que van evolucionando a gran velocidad, las nuevas tendencias aparecen y hacen cambiar los paradigmas y el referente que teníamos hasta el momento obligando a alas empresas replantear una y otra vez los escenarios en que vivimos y estar diariamente alerta a dichos cambios para poder adaptarnos cuanto antes y no quedarnos rezagados en el olvido de los clientes.
3. CUAL ES LA RAZON DE CREAR LA PROSPECTIVA PARA LA EMPRESA?
Las organizaciones no sólo deben sólo convivir y deleitarse con los éxitos del presente, sino seguir soñando y planificando un futuro prometedor, los éxitos de hoy serán los fracasos del mañana y no basta solo con formular un plan estratégico.
En este sentido la meta del emprendedor debe ser la de construir la VISISÓN del futuro de su negocio apoyado en una planeación, que es como la punta de lanza del proceso administrativo que debe seguirse al pie de la letra y aplicarlo a los factores de cambio de las diferentes variables estratégicas de lo económico, lo administrativo, lo social y en lo financiero.
A través de la planeación se proyectan las ventas requeridas como mínimo para hallar el punto de equilibrio del negocio, pero realmente lo que se busca con esta herramienta es ir más allá, para encontrar la sostenibilidad y el crecimiento del negocio, cuyo objetivo es la generación de utilidades.
4. PRINCIPALES ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
Estrategia corporativa. Analiza y decide en que negocios quiere estar.
Estrategia competitiva. Decide la forma de competir.
Estrategia funcional. Políticas de empresa de carácter funcional.
Estrategia de Liderazgo en costes. la empresa realiza una estrategia mediante unos costes lo más reducidos posible.
Estrategia de Diferenciación. Esta estrategia permite que la organización empresarial, o alguna de sus partes en particular (por ejemplo, atención al cliente, tecnología, productos, calidad...), sean vistos como únicos, tanto por parte de los consumidores como por parte, incluso, de los proveedores.
Estrategia de Especialización o Diversificación. Concentración de recursos en un único producto-mercado sobre el que la empresa pretende alcanzar un gran dominio.
Estrategia de Internacionalización. Esta estrategia pretende ofrecer nuestros bienes y servicios a mercados nuevos, concibiendo ofertas apropiadas, atractivas, completas y rentables. Desde el punto de vista Mercado es buscar clientes y consumidores para nuestros productos y servicios en el exterior.
Con respecto a la afirmación inicial, cuando se está aplicando la prospectiva, no se estaría realizando un proceso de elección o selección tal y como ustedes lo plasman, con respecto a los escenarios que se podrían vislumbrar y encaminira la organización hacia essa opción que resulta de aplicar las herramientas prospectivas? ¿No cabe, la preferencia?
EliminarMarinela Ortiz Rodriguez
ESTAMOS DE ACUERDO AL COMENTARIO QUE REALIZA MARIA NELLY Y ALEXANDER POR CUANTO NO SON CLARAS EN EL CONTENIDO NI EN SU EXPLICACION
ResponderEliminarSANDRA LILIANA RAMOS FLORIANO
LUZ DARY OVIEDO
YURANY RESTREPO
Para reforzar nuestra intervención…
EliminarLa importancia de la planeación consiste en que se convierte en la ruta por la cual deben encaminarse todas las actividades de las organizaciones de una forma ordenada que conduzcan al logro de sus objetivos mediante el uso efectivo de recursos humanos, financieros y materiales.
Existen varias estrategias empresariales, pero en este caso nombraremos las principales, aunque su importancia depende de los objetivos y los pensamientos que tenga la empresa. Estas son:
De producción
Ventas
Marketing
Promoción
Calidad
Corporativa
Estas se deben aplicar en las empresas porque permiten obtener mejores resultados, es decir una mayor maximización de los beneficios. Estas tienen dos grandes objetivos el de la búsqueda de estrategias empresariales para poder sobrevivir a la competencia, o para poder prevalecer por encima de ella.
La razón de la prospectiva en la empresa es servir de instrumento de ayuda en la toma de decisiones. Ayuda a reducir la incertidumbre. Sirve para adelantarnos al futuro con las condiciones que muestra el presente, muestra el cómo será el mañana al ritmo como va la empresa, de ahí depende si hay que mejorar rápido las falencias, y estar un paso adelante para aprovechar las futuras oportunidades.
SANDRA LILIANA RAMOS FLORIANO
LUZ DARY OVIEDO
YURANY RESTREPO
Por favor leer antes de publicar los comentarios, pues en este hay contradicción, no se entiende si estan de acuerdo o no.
EliminarMarinela Orti
1. Por qué la importancia de una planeación?
ResponderEliminarPorque con ésta se enfoca y se encaminan de forma ordenada las operaciones que las empresas desarrollan en su diario vivir, se plantean objetivos, metas, para establecer cursos de acción, planes, etc, con los cuales se ven inmersos todos los colaboradores, recursos financieros y materiales que la integran llevando así al cumplimiento de la misión y queriendo alcanzar lo propuesto en la visión.
2. Principales estrategias empresariales?
En la vida de las empresas se pueden diseñar distintas estrategias que acertadamente llevan al logro de sus objetivos. Las principales:
• Marketing
• Promoción
• De producción
• Ventas
• Calidad
• Corporativa
• Competitiva
3. Por qué se deben aplicar las estrategias empresariales?
Sencillamente para marcar la diferencia, no existe estrategia si no hay ventajas frente a la competencia, condiciones favorables, buenos resultados, maximización de los beneficios.
4. Cuál es la razón de crear la prospectiva para la empresa?
La razón de crear la prospectiva en la empresa es ayudar a reducir la incertidumbre que causa el futuro. Se crea para tener un sistema de alarma temprana, que nos indica hacia dónde enfocar las acciones de la organización para mantenerse y superarse en el mercado cambiante.
DIANA MARCELA ZAMBRANO MEÑACA
OPCION DE GRADO 3
respecto al comentario hecho por la cipa de Luz Dary, cuando dicen "la planeación es importante por que permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos al analizar la situación actual, los posibles sucesos"; esto no lo comparto porque lo que permite reducir la incertidumbre es sin duda la prospectiva, en cuanto a la pregunta de las principales estrategias al final se quedaron cortas y no enunciaron ninguna estrategia cuando existen varias. Pero, con el refuerzo que luego hicieron despejaron todas mi dudas, en ese refuerzo si estoy de acuerdo, bien por haber reforzado sus ideas.
ResponderEliminarDIANA MARCELA ZAMBRANO MEÑACA
OPCION DE GRADO 3